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    1.人际关系。人际关系是表示人与人之间相互交往与联系的J仓理关系。科技工作者的人际关系好坏对科技创造发生很大的影响。人际关系好，心情舒畅.心理上有安全感，有助干发挥科技工作者的积极性与创造性.提高创造力效应。人际关系紧张，相互猜疑，彼此戒备，内耗丛生，心理上存在不安全感、压抑感与恐俱感，阻碍创造性思维的发挥.降低科技创造的效率。

    人际关系可分为纵向人际关系与横向人际关系.纵向人际关系也就是上下级关系。横向人际关系也就是平行的人际关系。在科技人员的人际关系中，科技人员与领导的人际关系好坏.对其科技创造有很大作用.纵向人际关系好，对科技人员的科技创造是一个很大的心理支持.反之，对科技人员的心理是一个威胁，导致情绪低沉，影响创造力的发挥。在横向人际关系中，不同的学术观点的人长期在一个课题组工作，容易产生人际关系紧张。过去，在一些单位，人才很难流动，人际关系长期紧张而得不到解决，严重地影响科技创造.

    2.创造的心理气氛。就一个科技单位、一个科研集体而言，创造的心理气氛对集体成员的创造心理有很大影响。如果科研集体的创造心理气氛浓厚，创造的价值观高，则人们都沉浸在创造的热情中，大脑皮层形成了创造的优势兴奋性。反之，如果科研集体创造的心理气氛淡薄，无所事事。谈论吃穿.评头品足，注意力不是集中在创造的对象上，大脑皮层形不成创造的优势兴奋性，创造性思维就得不到发挥。这就是为什么一个科技工作者在创造心理气氛淡薄的单位里一事无成，而调到一个充满着紧张、和谐、浓厚的创造心理气氛的单位里，却能成果累。

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