凯文凯利又名KK,一个大胡子美国人,也许你没有听过他的名字,但连腾迅的马化腾也要请他预测互联网的未来,这样解释,你是否可以知道他的影响力有多大了吧,他是美国《连线》杂志社的前主编,曾经多次准确预测互联网及未来的高科技对人类的影响,所以他有一个外号叫未来预测者。今天他在北京的国际会展中心分享了他对3D打印行业未来的看法及独到的见解。
所有的改变都是根据变化来改变规则的,我们在应对变化时来改变规则,随着改变而改变,你可以与自己一起纳入到改变当中,这就是力量的循环。就像蛇咬自己的尾巴一样。我非常坚信科技比任何一个个体更有力量,比如使我们生活发展更有利,这就是科技带给我们的力量,从我们的进化中体现出来,我们需要抓住这个力量。同时生物也在创新,我举例使用生物方面来作比例,比如,使机体更适应环境,比如鱼非常适应水的环境。随着时间的变化物质变得更加适应,蝴蝶袋鼠适应沙漠一样。你就会有不同的指标,你不能只有一个指标去优化,需要多个的目标。另外你需要持续的不均衡,如果你在成长,你不是均衡的,你需要不断地打破平衡。
我看到很多公司很自如,很多感到挣扎,而我认为创新就是在低端产生而不是顶部,他们在濒临死亡的面前进行创新,任何产品任何公司想更优秀,整个的组织达到环境最佳适应状态。这样的源泉就是创新,使我们更加好地生存。现在的目标,我们发生了变化,30年前是打字员,这是那时唯一的优化目标,整个互联网都是一个群山脉。现在我们要权衡更多的工作不止一座山,当我们从顶峰跌入山谷的过程,我们比如是传统产业,在这个低谷中做的所有转变都很难,无论大小。在这个行业进行传统转向的时候是很难接受的。
不要开始就把自己定位的太高了,我们看山跑死马,我们能够看到山不代表容易到达。能够去中心化,在未来的20~30年去中心化是未来的无二阀门。那么如何从传统的企业变成这种去中心的架构是未来的趋势,我们未来都会有中心点所有领导进行判断。所有银行业是中心化的。现在的银行开始去中心化的增强。分享变成分享经济模式,同时又分享影响力。过去不愿意分享,大家通过百度来去搜索。医疗行业就是如此。
我们知道任何物体都是流体行的,从一个媒体流向下一个,纸媒体都是流动的,我们看到体育节目,百度,FB。所有的信息流对去除书籍化的信息流。我们看到未来越来越多的信息会流入这个粗壮的信息流。在未来的趋势更多的都会加入进来。移动的趋势不仅是手机,所有的都可以移动,不止是物理的移动。不断的增强这种移动性与移动概念。这种移动的概念可能是衣服鞋子不断增强。
创新发生在底部,这个之前就说过了。创新在很多大程度是来改变我们的。当时掌握帆船技术都成为世界的模范世界的领袖几乎没有对手。但是我们第一驾蒸汽帆船诞生的时候,在1800年代的传统帆船已经过去了。我们看到蒸汽帆船不是完美的,但是有优势能够逆流而上。这是一个重大的颠覆性企业。现在看无足轻重但是在当时是震撼的。这就是当时大批量的生产蒸汽帆船,这是一种异类竞争。
六十年代时,日本的本田只不是一个造自行车的小公司,如今却变成非常活力的公司而通用已经不行了。IBM在当年也是计算机的霸主,但是根本没有在意因特尔。当时比尔盖茨可以用软件变成霸主,都以为没人可以取代,后来被Google的搜索引擎给战胜。战胜他们的是亚马逊,脸谱网。也可能是来自腾讯百度。我们不知道,这些都是来自边缘的创新,这些都是颠覆创新的力量。你需要有一个点来打动你的客户,第一个蒸汽船,第一个汽车,计算器等,这些创新企业在很久时间被人忽视的。某个时刻都低于业界水准,但后期不断冲击创新。这些是不可见的。它需要很多年才能呈现新的创新点。打破原有秩序就像一个符号一样。
他们利润率和认可都是非常低的,所以大公司不愿意降低客户满意度等,这就是大公司的两难,他们不愿意降低基准线之下,但那是创新的源动力。别忘记,不管你是什么样的企业创新都是来自边缘。
传统的企业是线性增长,创新企业是指数增长。传统企业是自己完善产品,创新企业的产品是由客户来完善的。产品曾经站在高点,今天被不断拉低了。产品未来的成本将趋向零,利润将无限大。每一个行业都是数据行业。
对于人体,我们可以进行自我测试-发展出个性化定制化的医疗服务。所以下一步,可穿戴智能产品将颠覆我们的穿戴习惯。这将让我们有更多见面机会,不仅是线上或线下,互网技术将让我们与屏幕共舞。
3D打印非常重要,不要忽视。中国将在3D打印技术和生产领域领先。
人工智能与人工智慧。这是否与自我意识有关?人工智慧是基于云端大数据的应用,比如Siri。未来我可以从云端购买任何东西。一百年前,我们把所有资源电器化,今天,我们把一切智慧化。
电子货币,去中心化的交易大家都会对一些限制的交易与非法药品的购买变成障碍,这是我们自由交易,是一种技术的变革,它可以授权码让你可以在此平台交易,这样个体进行个体的交易,p2p贷款等行为。银行将不在,现在不是被认可的很多的问题,网络安全也没有一个规则针对安全。我想说明的是在这个领域有很大潜力,如果我20年前得到这个话题,我们想象今天发生的事情,地图,手机我们拥有的一切,我在20年前说有这些,你可能觉得是不可能的。就像我今天说的你也有可能觉得这是不可能的,但是我们很难衡量20年后的情景。我只是在最开始的前沿,革新的事情还没有开始。我们需要认识到这一点。在接下来最伟大的事情还没来。