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    文章概述：为了建立创新文化，除了要树立创新理念、思维外，还要建立创新制度，用硬制度保证创新理念和思维的落实和延续。创客联盟-中国首家用3D打印的技术让你的创意变成产品的平台。

    为了建立创新文化，除了要树立创新理念、思维外，还要建立创新制度，用硬制度保证创新理念和思维的落实和延续。为什么一些企业，像美国3M公司能不断创新，保持企业的生机活力，就是因为它们将企业创新者的创新理念制度化。

    1、建立技术、产品创新制度

    一些具有创新文化的成功企业，都有一套完备的技术、产品创新制度。默克公司在20世纪50年代采取了一种策略：在产品成为低利润率的普通商品后，故意让出市场占有率，借此迫使自己创新。摩托罗拉运用“创新或死亡’机制，包括废弃占销售比重高的成熟产品，迫使自己用新产品填补差额。与此同时创立了一种叫做“科技地图”的机制，用以填补放弃成熟产品所造成的缺口。科技地图标出自己在科技上比竞争对手先进的地方，并且标明未来10年预期的市场需求。

    2、建立营造创断氛围的制度

    为了形成支持创新的氛围，一些企业还制定了支持员工创新的制度，用制度激发和保护员工的创新热情，保证对新创意的支持。创新往往不是规划和计划出来的，它更多来自于一线管理者和员工的实践和积累，来自他们在实践中的新发现。这些新创意在开始时是非常微不足道的.它们很难得到企业领导和有关职能部门的重视。一个新创意带来的效益可能无论如何不能与大企业正在从事的项目所带来的效益相比，这也是其不被重视的原因之一。

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