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    文章概述：如何将创新思维切人企业经营过程，使之内化于企业管理和运营过程之中，是需要一定“抓手”及某些着力点的。创客联盟-中国首家用3D打印的技术让你的创意变成产品的平台。

　　企业经营是一个具体的实践过程，在企业经营过程中进行创新思维显然需要一定的策略与方法。通俗而言，如何将创新思维切人企业经营过程，使之内化于企业管理和运营过程之中，是需要一定“抓手”及某些着力点的。创客联盟-中国首家用3D打印的技术让你的创意变成产品的平台。

    创新思维不仅仅具有形上思辨的意义，更具有方法论的价值。这一点业已获得管理学界的重视：“在管理方法体系中，按内容特征可分为基本方法和技术方法。基本方法主要包括经济方法、行政方法、法律方法、教育方法、定性分析方法、社会心理学分析方法、系统思维方法、辩证逻辑思维方法、创造性思维方法、权变思维方法。”按照这一观点，创新思维不仅能够纳人企业管理方法的范围之内，而且还将作为一种基本的管理方法而存在。

    企业家在管理和运营企业的过程中，会遇到诸多问题，如能很好地运用创新思维的方法，则会取得意想不到的良好效果。回到创新思维本身，我们如何将其作为一种管理方法融人企业经营之中呢?一种结构性的分析为我们提供了具体路径，即我们可以充分发挥创新思维多种要素的独有功能，使之有机结合，共同促进企业创新和管理水平的提高：运用发散思维(求异思维、逆向思维或多向思维)，解决思维方向性问题，培育各种创造性的萌芽;进行形象思维、直觉思维和时间逻辑思维，锻造创新思维内质，实现创造性活动的关键性突破;进行辩证思维与横纵思维，“为人类幕本思维形式提供重要的哲学指导思想和心理加工策略”。

    总之，我们应将创新思维作为一种企业经营之道，作为一种企业管理方法。如此，企业创新才有可靠的主体性基础和方法论保障。

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