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    文章概述：企业家及诸多创新思维主体进行创新思维，推动创新实践，其动力何在?这是一个必须回答的问题。一方面，我们可以由此了解企业进行创新的出发点和原动力，另一方面，我们也可由此觉察推进企业创新的着力点和关节点。若此，提升企业创新思维和行动能力，就会事半功倍、水到渠成。总体而言，企业进行创新思维，完成创新实践，其动力主要包括三方面。创客联盟-中国首家用3D打印的技术让你的创意变成产品的平台。

　　创客联盟-中国首家用3D打印的技术让你的创意变成产品的平台。企业家及诸多创新思维主体进行创新思维，推动创新实践，其动力何在?这是一个必须回答的问题。一方面，我们可以由此了解企业进行创新的出发点和原动力，另一方面，我们也可由此觉察推进企业创新的着力点和关节点。若此，提升企业创新思维和行动能力，就会事半功倍、水到渠成。总体而言，企业进行创新思维，完成创新实践，其动力主要包括三方面：

    首先、企业进行创新思维由其利益最大化要求所驱动。迫求企业盈利最大化是企业不断进行创新的根本推动力，是整个动力结构中最为关键与核心的部分。

    企业是市场活动主体，其存在和发展的核心目标是获取最大化的利益。不论是最大化的经济利益.还是最大化的整体利益，其中都离不开“利益”这个中心。应该说，企业追求利益最大化——通常是经济利益最大化的行动是天然的、理所当然的。企业有且仅有一种责任，即“在法律和规章制度许可的范围内，利用它的资源从事旨在于增加它的利润的活动”。

    企业家进行创新思维，推进创新实践，其目的固然并非只是迫求经济利益，但力图实现企业经济利益、股东经济利益最大化是其关键性的出发点。具体而言，企业创新的基本路径应是：企业家进行创新思维.加快创新实践，取得核心竞争力，不断提升企业的产品质量和服务水平.获取市场竞争的比较优势，最终底得丰厚的经济回报。当前，由于世界经济、科技的迅猛发展，现代企业面对的市场竞争日趋国际化、严峻化，通过企业创新获取较强市场竞争力已是各企业的共识。只是，创新思维及创新行为并非企业经营的最终目标，企业不会为创新而创新，经济利益最大化才是他们关注的焦点。如此，任何提升企业创新思维的努力都必须关照企业经济利益的实现;任何推进创新思维付诸行动的努力都必须立足企业经济利益的获得。

    其次，企业进行创新思维也由客观矛盾所驱动。企业经营过程中，不断涌现的各类矛盾及其解决方式，促成了企业创新思维的提升。

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