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    文章概述：在企业经营过程中，企业家是企业的领航人和最高决策者，也是企业最为关键的创新主体，是企业创新思维的核心。可以说，企业创新有赖于且源自于企业家的创新思维。只有作为企业最高决策者的企业家具备了创新思维，才能在企业经营中将之转化为创新行动，继而实现企业的创新。

    在企业经营过程中，企业家是企业的领航人和最高决策者，也是企业最为关键的创新主体，是企业创新思维的核心。可以说，企业创新有赖于且源自于企业家的创新思维。只有作为企业最高决策者的企业家具备了创新思维，才能在企业经营中将之转化为创新行动，继而实现企业的创新。由于企业家在企业经营中具有最高地位和决策权，所以他还直接决定了企业其他成员能否实现创新思维，能否将创新思维转化为创新行动。如果企业家没有接纳别人的意见.那任何创新思维都是空中楼阁，都无法在企业经营中得以落实，也都不具备现实的价值和意义。在这一意义上，我们将企业家视为企业经营过程中进行思维创新，实现创新思维的最为关键的主体。

    当然，随着企业经营活动的扩展、企业规模的不断壮大、企业创新理念的不断发展，企业经营管理过程中进行创新思维的主体不再仅仅限于企业家本身，而是广泛地扩展开去。企业中的各级管理者、各位工作者、各个工作团队都被纳人创新思维的主体之中。在知识经济蓬勃发展的今天，一个企业要发展壮大，仅靠企业家一个人或几个高管的创新思维是远远不够的，它必须充分调动所有企业参与者的创新意识，推动他们不断获取创新思维，实现企业的创新式发展。

    同时，由于现代企业与外部组织和人员的联系日益密切，在企业经营过程中，与企业有关的外部人员也被纳人企业创新思维的主体之中。如与企业有合作关系的各类科研部门及大学研发单位等，它们都为企业创新贡献着自己的热悄与努力，其创新思维也都深深影响着企业的经营活动。事实上，现代科技越来越呈现出集体性与分工化的新性质，“现代科技在极细的社会分工后形成，科技实践因而是系统性的行动”。如此，重视这部分创新思维主体，切实发挥他们的作用和功能，是企业在全球化时代获得充分发展的必然之选。

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