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    文章概述：从要素组成、组织形态、运行机制以及主要任务四个方面阐述了产业技术创新联盟的基本内涵。

    当今时代，战略联盟已成为企业发展的一个重要组织形式，国内外学者从不同角度对战略联盟提出了诸多定义。有的学者认为战略联盟是两个或两个以上的伙伴企业为实现资源共享、优势互补等战略目标而进行的以承诺和信任为特征的合作活动，包括许可证、合资、R&D联盟、合作营销和双方贸易协议等。有的学者把战略联盟界定为一种资源整合的组织行为，认为战略联盟是参与企业根据各自已有资源的异质性，本着互惠互利的原则，利用资源互补来迫求共同利益的合作活动。也有的学者从社会学视角认为战略联盟这种社会网络的形成基础是企业社会存在的客观性和融人性的要求，企业潜在地希望进人一种契约关系以形成某种排他性的进人壁垒，即战略联盟是一种社会网络，是企业之间的一种自发行为，目的在于通过契约关系形成排它性的企业进人璧垒，迫求联盟成员共同的经济利益和组织目标。从要素组成、组织形态、运行机制以及主要任务四个方面阐述了产业技术创新联盟的基本内涵。从要素组成上看，产业技术创新联盟应具备明确的技术开发方向和技术产出目标、签订联盟契约及共同投人。从组织形态上看，产业技术创新联盟以影响产业或企业长远发展的共性技术创新需求和重要标准等为纽带，通过各种技术创新要家的优化组合，建立一种长期、稳定、制度化的利益共同体。

    从运行机制上看，产业技术创新联盟是一种契约关系，通过契约明晰盟员单位的责权利关系。从主要任务看，产业技术创新联盟要完成技术合作、建立公共技术支撑平台、技术转移及人才培养，以增强产业的持续创新能力。在技术路线上制定产业发展技术路线图，理出束缚该产业跨越发展的系列关键共性技术瓶顶，组织联合攻关;在组织形式上产业技术创新联盟按照风险共担、利益共享的基本原则大胆创新体制机制，组建利益共同体。

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