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    文章概述：知识创新是利用知识对知识的加工产生新知识。所以知识创新既是人力资源核心能力，又是提高企业人力资源核心能力的关键行为，同时人力资源核心能力的增强又能促进知识创新。

    新媒体时代，人力资源管理越来越多地关注提升竞争优势、改善生产率、提高质量和服务顾客，人力资源核心能力正发生变化。在明确新环境下人力资源核心能力重要性的基础上，提出更接近企业实际工作的知识创新理论和方法，并纠正一些认识上的误区，指出人力资源的核心能力不是知识，因为知识是人生产出来的存盘资产，只有知识创新是利用知识对知识的加工产生新知识。所以知识创新既是人力资源核心能力，又是提高企业人力资源核心能力的关键行为，同时人力资源核心能力的增强又能促进知识创新。

    随着理论研究与实践的发展，人力资源是知识的主体与载体，知识的生产力来源于人力资源，人力资源是企业持续竞争优势的重要来深，有效地管理人力资源.而不是物质资派，是企业绩效的最终决定因素。同时“人力资源是企业的核心能力”观点也应运而生.大最的知识管理理论层出不穷，但涉及“知识与工作是如何结合”等更深层次的研究却并不多见。

    组织的行为实质上是在不断地进行知识创新，即将自己的预置知识、环境知识和处理事务进行互动，并增长新的知识，使自己的知识体系膨胀，这是第三章中讲述的知识创新模型的具体应用。

    因此，组织中“将知识与工作结合”的知识创新不仅可以成为人力资源的核心能力的“产地”，而且还可以将“人力资源核心能力提升的机制和方法”以及“我国企业人力资源核心能力状况”融入其中分析企业人力资源核心能力的形成和发展的过程，运用企业绩效标准进行实证分析，识别其特征要素并研究其分类，构建我国基于知识创新的企业人力资源核心能力模式、资料库和评鉴体系，编制出企业人力资源核心能力的特征测量表，为我国企业人力资源的规划、招聘、选拔、培训、考核和职业发展等管理提供理论指导和操作工具。

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